Proje ve İnşaat Yönetimi
Proje Yönetimi; Yürütülecek programların zaman, yer ve mali kaynakların verimli kullanımı ile yürütülmesi esasına dayanır. Sigma olarak, proje yönetiminin farklı aşamalarında işverenlerimizin sadece stratejik çözüm ortağı değil, aynı zamanda proje sonrası tam destek sağlayarak sürdürülebilir bir hizmet politikası benimsiyoruz.
Proje Yönetimi; Yürütülecek programların zaman, yer ve mali kaynakların verimli kullanımı ile yürütülmesi esasına dayanır. Sigma olarak, sadece proje yönetiminin farklı aşamalarında işverenlerimizin stratejik çözüm ortağı olmakla kalmayıp, proje bittikten sonra tam destek vermeyi de sağlayan sürdürülebilir bir hizmet politikası benimsiyoruz.
Proje ve inşaat yönetimi alanındaki ana hizmetlerimiz:
Proje planlama ve kontroller, Proje planlamada yatırım, kar ve zarar tablosu, finansman giderleri gibi unsurlar söz konusu olduğunda amaç en faydalı şekilde uygulamak istediğiniz planı ortaya çıkarmaktır. Kaliteye uygunluğu esas alan bu planlamadaki amacımız, planınızı en uygun maliyetli ve donanımlı şekilde oluşturmaktır.
Büyçe ve takvimin izlenmesi, Ortaya çıkarmak istediğiniz binanın maliyeti, mali kayıpları önlemek için titizlikle hesaplanır ve uyarlanır. Bu nedenle, hesabınızı önceden oluşturdunuz ve finansal olarak hazırsınız.
İnşaat koordinasyonu ve denetim, Projeyi uygulama kararından sonra alınacak aksiyonları izlemek bu kategoriye aittir. Yasal olarak, teknik bir problem olmadan proje geliştirmek için yapılacak bu denetim, ileride farklı problemlerle karşılaşmanızı engeller.
Tasarım koordinasyonu ve denetim, Projelerin sahada kullanımları için onayını almak ve müteakip denetimlerini sağlamak tasarımın koordinasyonu ve kontrolü terimine eşdeğerdir. Tüm inşaat süreçlerinin doğru ve kalıcı koordinasyonundan sonra iş gücü, zaman ve maliyet kaybından kaçının. Süreçler devam ederken belirlenen hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı sürekli kontrol edilir.
Risk yönetimi, Her projede ortaya çıkabilecek talihsizlikleri önceden en aza indirmek mümkündür. Risk yönetimi ile projenin güvenliği yüksek seviyede garanti edilmektedir. Bu denetim, aniden ortaya çıkabilecek sorunları tespit etmek ve ortadan kaldırmak için gereklidir.
Raporlar, Yasal olarak doğru bir iş yaptığınızı gösteren raporlara ihtiyacınız var. Resmi kurumlara bilgi verilmesi olarak da tanımlanabilecek bu süreç oldukça önemli bir unsurdur.
İletişim yönetimi, İletişim yönetimi, projenin uygulanmasında önemli bir rol oynar, böylece bilgi yayılımı gerekli sıklık ve kalitede gerçekleştirilebilir. Sürekli değişim ve yenilik aktarımı sayesinde, bir proje arızası erken tespit edilebilir.
BIM sistemi ile proje yönetimi, BIM sistemi ile projenizin her adımını yakından takip edebilir, buna göre yönetici ve çalışanlarla iletişim kurabilirsiniz. Bu son derece teknolojik ve donanımlı yöntem, pratik ve karlı bir yöntemdir.
