Proje Planlama

Proje planlama ve kontroller, Proje planlamada yatırım, kar ve zarar tablosu, finansman giderleri gibi unsurlar söz konusu olduğunda amaç en faydalı şekilde uygulamak istediğiniz planı ortaya çıkarmaktır. Kaliteye uygunluğu esas alan bu planlamadaki amacımız, planınızı en uygun maliyetli ve donanımlı şekilde oluşturmaktır.

Proje Planlama Süreci

Proje planlama, projenin temellerindendir. Projenin başlangıç aşamasından sonra gelen planlama sürecinde yatırım, fayda- zarar tablosu, mali giderler, risk planlamaları gibi etmenler konu alınır. Gelen taleplerin uzmanlar tarafından değerlendirmesi yapılır. Yapılan analizlerin doğrultusunda ve eldeki kaynakların değerlendirmesiyle proje planlama süreci oluşturulur. Kaynakların nasıl kullanılacağı, zaman planı gibi aşamalarda belirlenmelidir. Proje zaman planı, kullanılacak kaynaklar, riskler ve önlemler, kontrol yöntemleri ve ölçüm kriterleri proje planında yer almalıdır. Proje planı olası proje maliyetini öngörmeye imkan verir. Fizibilite raporu ve proje planı kullanılarak proje bütçesi hazırlanabilir.

Proje Kontrol Süreci

Proje Kontrolü, başlanmış ve devam eden projelerin gidişatının planlama sürecini de göz önünde bulundurularak test edildiği aşamadır. Test ve kontroller proje planında belirlenmiş olan noktalarda yapılmalı ve planda belirlenmiş ölçüm kıstasları uygulanmalıdır. Bu aşamada projenin bileşenleri süre, maliyet, performans değişkenleri bakımında değerlendirilir. Kısaca yapılan işlerin, ilerleme sürecinin takibidir. Projenin kontrolünün verimli bir şekilde yapılması için projenin yürütüldüğü zaman dilimleri arasında belli aralıklarla, bitirilen veya devam eden işlemlerin süreleri, bitirilme oranları, maliyet olarak raporlama yapılır. Raporlamalar, günlük/ haftalık/aylık olabilir. Bu sayede ileride oluşabilecek sorunlara, başlangıç aşamasında duruma müdahale etme hakkı oluşmaktadır.
Tüm soru, görüş ve önerileriniz için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Profesyonel İç Mimari Hizmeti